Dette kursus går i dybden med at opbygge gode Teams i organisationer. Det at skabe Teams kræver tillid og en vis grad af forpligtigelse, mere end hvad de fleste er vant til. At arbejde i et Team kan opleves som meget befriende og berigende, men nogle gange kræver det også en disciplineret indsats for at kunne ændre adfærd.

Dette ALL kursus lærer ledere og medlemmer af teams alle de mest grundlæggende aspekter ved teamwork. Hvorfor er det ikke kun en fordel, men nærmest nødvendigt med Teams, når der arbejdes i det komplekse domæne? Hvad kan hver enkelt gøre? Hvordan kan alle deltage i at opbygge og kultivere teams? Hvem er de bedste kandidater til et Team?

Få en PDF beskrivelse af kurset here…

Find de andre kurser her:

Læringsmål

Agile Lean Leadership kontekst

At forstå de grundlæggende aspekter ved Teams, hvordan ALL bringer succes og det at arbejde i det komplekse domæne.

Ledelse

At forstå dynamikkerne i Teams, og hvordan der bedst sættes gode rammer omkring disse. Forstå nødvendigheden af konstant at passe og pleje teamet som en gartner og ikke som en skakmester.

Værktøjskassen

En samling af mønstre, værktøjer, fremgangsmåder og templates, som er målrettede netop mod teamwork. At forstå anvendelsen af hver enkelt af dem..

Det virkelige liv

At kunne genkende begivenheder, der gør det nødvendigt at afvige fra en semi-statisk Team-struktur og over til Transiente Teams, der kun eksisterer i kortere tid og ofte er baseret på en “besætning” (engelsk: crews). Hvordan man bedst tilpasser sig uperfekte forhold og stadig finder potentiale til at udvikle sig og vokse.

Indhold

Konceptet med et Team i en Cirkel
  • Hvorfor have Teams overhovedet? Hvilke værdier tilfører anvendelsen af Teams organisationen? Hvor stammer idéerne om Teams versus grupper fra? Nødvendigheden af Teams i det komplekse domæne.
  • Hvad er et rigtigt Team? Teams er ikke bare grupper bestående af eksperter. Et Team har et fælles mål og deler både forpligtelser, ansvar og mandat i forhold til at nå dette mål. Teammedlemmer tager ansvar for hinanden. 
  • Konkrete fordele og forskellige slags teamwork - Fordele bliver detaljeret gennemgået. Der bliver desuden gennemgået praksisser, som Teammedlemmer og ledere har brug for at forstå vigtigheden af, for at kunne fostre ægte teamwork: Allerførst, skab tryghed. Ingen må straffes for at indrømme en fejl, at spørge om hjælp eller for at foreslå en bedre måde at gøre noget på. Ledere er nødt til at blive til gartnere - ikke skakmestre. Udvikl idéen om Teamet som en enhed, sig altid “vi” - aldrig “de”. Retrospektiver, evalueringer etc. Hvordan der skabes tid og rum til refleksion. Den bedste til en given opgave er den, vi giver lederrollen. Alle kan lede. 
  • Organisatoriske værktøjer og templates – Hvordan sammensættes et Team? Konkrete artefakter, der kan hjælpe alle med at fokusere og visualisere den nuværende situation. Cirkel- og relationsmanifester gør samarbejdet i de forskellige teams mere transparent; der gives forskellige eksempler. Der kan evt. konstrueres en kompetencematrix, som er en enkel måde at forstå Teamets givne situation. Visualiser arbejde og hold overblik over forpligtelser og forventninger. 
  • De forskellige typer Cirkler og Teams - Den primære Cirkel og dets Team. Level 2 Cirkler. Sekundære Cirkler. Transiente Cirkler og Teams. Nogle gange er nye Teams nødt til at opstå meget hurtigt bl.a. pga. pludselige tilfælde af kaos, krise eller muligheder. Transiente Teams skiller sig ud fra de andre; folk har ofte trænet sammen som “besætning” (crews) bestående af typisk få meget erfarne folk, som der kan stoles på tager styringen. Cirkler på tværs af organisationer. 
  • Omstændigheder, der ikke er ideelle for Teams – Der er mange, der er nødt til at arbejde under ikke helt ideelle forhold. Mange forskellige ting kan hindre eller begrænse samarbejdet i et Team. Det kan være Teamet ikke får lov at gøre sit arbejde, og at der er for meget indblanding udefra. Der kan også være Event-drevet arbejde, som ikke er ordentlig afskærmet fra det arbejde Teamet er nødt til at planlægge. Afhængighed af eksterne ressourcer, menneskelige eller andre. Udfordringen kan også være at der er for få med i Teamet, eller at Teammedlemmerne er for umodne eller demotiverede.

“I vil være allermest effektive, når de forskellige medlemmer kan komplimentere hinanden uden forlegenhed og være uenige uden frygt.” – Peter R. Scholtes

Dette kursus er udviklet og testet af René Figgé og Kurt Nielsen

Kursuspriser og betingelser

  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede et-dages kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 640, USD 800, NOK/SEK 6,500 eller DKK 4,800, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er priserne: EUR 720, USD 900, NOK/SEK 7,200 eller DKK 5,400.*
  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede to-dages kurser (ALLSM eller ALLPO) fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 1,215, USD 1,500 eller DKK 9,000, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er prisen EUR 1,350, USD 1,650, NOK 15,900 eller DKK 10,000.
  • Alle priser er eksklusive dansk moms (VAT).
  • Kurserne inkluderer måltider, kursusmateriale, kursusbevis, adgang til online ressourcer og gratis deltagelse i opfølgningsevents de efterfølgende to år.
  • Deltagere kan vælge at tage en eksamen efter hvert endt kursus. Dette består af at aflevere en skriftlig opgave til vurdering og bedømmelse af instruktøren samt af en uafhængig instruktør. Kursisterne vil modtage kommentarer og en bestået/ikke-bestået angivelse, der gives ikke karakterer. Examinering koster EUR 160, USD 190, NOK/SEK 1.600 eller DKK 1.200.
  • Registrering via email på info@agileleanhouse.com, fakturaer sendes ud fra den organisation, der arrangerer kurserne. Betaling skal være modtaget inden kurset starter.
  • Afbestillingspolitik: Registrering kan afbestilles op til en måned før kursets opstart uden ekstra omkostninger. Afbestilling, der finder sted mellem en måned og to uger før kursets opstart faktureres med 50% af kursets pris. Afbestilling, der finder sted indenfor de sidste to uger inden kursets opstart, faktureres med fuld pris. Der kan forhandles overflytning til et senere kursus i tilfælde af uforudsete hændelser.
  • For at kunne tage del i gratis events beder vi venligst deltagere om at registrere sig via email på info@agileleanhouse.com. Registreringen kan afbestilles op til 24 timer før eventet. Efter dette vil et udeblivelsesgebyr på EUR 55, USD 65, NOK/SEK 550 eller DKK 400 blive faktureret.
  • Kurserne tilbydes også som interne, on-site kurser for organisationer og firmaer. Der er oftest et krav om minimum 10 deltagere. Hvis du er interesseret i dette kontakt os da venligst for yderligere information, via email her… eller find den rigtige kontaktperson her…

*Med undtagelse af Agile Lean Leadership Executive Kurset som fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 825, USD 1000, NOK/SEK 8,300 eller DKK 6,100 når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er priserne: EUR 920, USD 1,100, NOK/SEK 9,300 eller DKK 6,800.*

Print Friendly, PDF & Email