Kanji – Leder

Scrum Master-rollens principper og praksisser, hvordan denne persons fokuser på de interne funktioner i Teamet eller Cirklen. Dette kursus handler om rollen, som i tidens løb er blevet kaldt blandt andet “Den Udøvende Leder”, “Scrum Masteren”, “Team Masteren”, “Coachen”, “Vejrydderen” eller “COO’en”. Denne person ser indad i organisationen med opmærksomheden rettet på folkene, processen, kommunikationen og adfærdsmønstrene. Arbejdet består af at fjerne af forhindringer, og være med til at skabe læring og optimering. Læs en PDF beskrivelse af kurset her…

Find de andre kurser her:

Læringsmål

Agile Lean Leadership kontekst

Meget arbejde i dag befinder sig i det komplekse domæne, hvor der kan argumenteres for, at det at have en dedikeret rolle, som er ansvarlig for processen, og har fokus på læring og konstant forbedring gør, at organisationer står stærkere og har en større chance for at klare sig godt på den lange bane og få mest muligt ud af de ressourcer, der bliver brugt.

Scrum og Agile mønstre

Scrum Master rollen blev defineret i 1990’erne af Ken Schwaber og Jeff Sutherland. Den fik et solidt fodfæste med metaforer som at en Scrum Master fungerer som konduktør for et orkester, som coach for et sportsteam eller som fårehund, der beskytter fårene.

Indhold og program

  • Reflektion – At stoppe op og have fokus på hvor bevægelserne Agile, Lean og Scrum befinder sig lige nu og se på den viden og erfaring, der er akkumuleret.
  • Værdierne – som opnås ved at arbejde på en Agil, Lean måde.
  • Processen – og eventsene eller møderne i detaljer. Det at arbejde i Sprints.
  • Scrum i et historisk perspektiv - Lean, Cynefin, det Agile Manifesto, Toyotas Produktionssystem, Lean Thinking, formuleringen og skabelsen af Scrum, den Lærende Organisation.
  • Et gensyn med Scrum Flowet – Forskellige måder at illustrere forløbene og processerne
  • Artifakterne – Tavler, regneark, redskaber, overblik, backlog items, stories etc.
  • Scrum Masteren – Uddybelse af detaljer om teams, Coachen for Teamet og organisationen.
  • Kompromisser og tilpasninger -  At koble scrum sammen med arbejde, der er hændelses-drevet såsom support og administrative opgaver. Hvordan Kanban bruges.
  • Skalering af Scrum - Agile Lean Leadership i organisationer
  • Afslutning – Spørgsmål og svar, afrunding

“Det er ikke absolut nødvendigt at ændre noget. Overlevelse er ikke obligatorisk.” – W. Edwards Deming

Online kurser

Et-dages kurser i Agile Lean Leadership, der bliver undervist online, følger et andet forløb sammenlignet med de fysiske kurser, fordi det virtuelle format lægger op til en en helt anden kursus gennemgang.

Et fysisk kursus varer en hel arbejdsdag, til sammenligning består det tilsvarende online kursus af 2 x 3 timers undervisning, der følger denne tidsplan: 8:30-11:30 og 12:30-15:30. Et online kursus består af seks lektioner med ti minutters pause imellem hver lektion. 

For at kompensere for den kortere undervisningstid på online kurser, er det nødvendigt at deltagerne laver nogle forberedelser på forhånd. Ved de fleste kurser medfølger et “Fugleperspektiv” som er en skriftlig gennemgang af kursets indhold. Ved nogle kurser vil der dog i stedet for læsemateriale være en video, der introducerer kurset. Når materialet er læst eller set vil der være et opfølgende spørgeskema at udfylde, der har til formål at sikre den bedst mulige læring. Den tredje og sidste del af forberedelsen består af at nedskrive 3-5 spørgsmål, som medbringes til undervisningen om emner, der kan diskuteres eller gennemgås. Det er vores erfaring at aktiv forberedelse giver kursister en langt større forståelse for kursets indhold.

Indholdet på vores online kurser er kompakt og fokuseret, men vi prioriterer altid aktiviteter med fokus på dialog, interaktion og fælles forståelse også. Vi forudsætter at deltagerne har læst “Fugleperspektivet” og har det tilgængeligt til at referere til. Forvent derfor gerne et vist tempo på kurserne. 

Ca. en uge efter kurset tilbyder vi deltagerne et et-times retrospektiv til opfølgning- og afklaringsspørgsmål. Dette er ikke obligatorisk, men det skaber mulighed for at kunne stille spørgsmål inden den afsluttende online test. 

Det er vores erfaring at formatet af 2 x 3 timers online undervisning udgør det maximale som deltagere kan drage udbytte af på en dag. Det er derfor vigtigt at deltagere prioriterer tid til forberedelse for at få det fulde udbytte af kurset. For at sikre tilstrækkelig interaktion mellem underviseren og deltagerne vælger vi enten en begrænsning på 10-12 deltagere til et kursus eller vi indsætter en ekstra underviser til hold med et større antal end dette.


Kursus priser og betingelser

  • Alle offentlige ALL certificerede endags kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 640, USD 720 eller DKK 4.950, når kurset registreres mere end en måned før kursus datoerne. Efterfølgende er priserne: EUR 720, USD 900 eller DKK 5.400.
  • Alle offentlige ALL certificerede todages kurser (ALLSM eller ALLPO) fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 1.230, USD 1.350 eller DKK 9.450, når kurset registreres mere end en måned før kursus datoen. Efterfølgende er prisen EUR 1.350, USD 1.500 eller DKK 10.450.
  • Alle priser er eksklusive dansk moms (VAT).
  • Kurserne inkluderer måltider, kursusmateriale, kursusbevis, adgang til online ressourcer og gratis deltagelse i opfølgningsevents de efterfølgende to år.
  • Deltagere kan vælge at tage en eksamen efter hvert endt kursus. Dette består af at aflevere en skriftlig opgave til vurdering og bedømmelse af instruktøren samt af en uafhængig instruktør. Kursisterne vil modtage kommentarer og en bestået/ikke-bestået angivelse, der gives ikke karakterer. Examinering koster EUR 160, USD 180 eller DKK 1.200. Læs mere her…
  • Registrering via email på info@agileleanhouse.com, fakturaer sendes ud fra den organisation, der arrangerer kurserne. Betaling skal være modtaget inden kurset starter.
  • Afbestillingspolitik: Registrering kan afbestilles op til en måned før kursets opstart uden ekstra omkostninger. Afbestilling, der finder sted mellem en måned og to uger før kursets opstart faktureres med 50% af kursets pris. Afbestilling, der finder sted indenfor de sidste to uger inden kursets opstart, faktureres med fuld pris. Der kan forhandles overflytning til et senere kursus i tilfælde af uforudsete hændelser.
  • For at kunne tage del i gratis events beder vi venligst deltagere om at registrere sig via email på info@agileleanhouse.com. Registreringen kan afbestilles op til 24 timer før eventet. Efter dette vil et udeblivelsesgebyr blive på EUR 55, USD 60 eller DKK 400 blive faktureret.
  • Kurserne tilbydes også som interne, on-site kurser for organisationer og firmaer. Der er oftest et krav om minimum 10 deltagere. Hvis du er interesseret i dette kontakt os da venligst for yderligere information, via email here… eller find den rigtige kontaktperson here…

Print Friendly, PDF & Email