Christian Myrstad, one of our mentors

Vi tilbyder en mentorordning til organisationer, der har behov for assistance både online og fysisk i forbindelse med at introducere og implementere Agile Lean Leadership. Dette kan bestå af:

  • Vurdering af nuværende drift, roller og procedurer
  • Samtale om den tilgang Agile, Lean og teambaseret arbejde lægger op til. Potentielle strukturer for dette gennemgås
  • Råd angående implementering og alternative arbejdsmønstre
  • Løbende support
  • Valgfri implementering af software-værktøjer (Agemba)

Specifikke overvejelser

  • Organisatorisk design. Vi gør brug af af koncepterne Teams og Cirkler og kan ved brug af disse beskrive og designe organisationens interne og eksterne tjenester. Hele organisationen bliver på et tidspunkt involveret, for at sikre at der opnås udbredt accept og forståelse. Hvert team formulerer deres Team eller Cirkel Manifest, som beskriver, hvem de er, og hvad de laver. Alle relationer og events har også et manifest. Der diskuteres mønstre og praksisser, der kan udvikle psykologisk tryghed i organisationen.
  • Team sammensætning. Der gennemgås, hvordan der bedst skabes en succesfuld, selvorganiserende Cirkel eller Team med de rigtige kompetencer og personligheder.
  • Rollen som Scrum Master eller Agile Coach. Dette er en vigtig rolle i ethvert Team. Det er den person, der har det som sit primære fokus at skabe en organisatorisk struktur, der fokuserer på at fjerne forhindringer, muliggør læring og innovation, jævner vejen og beskytter Teamets proces. Denne rolle er afgørende, da den både hjælper med at løse problemstillinger, skabe konstant forbedring og assisterer i forhold til at overholde de aftalte tidsplaner.

Vi har et forslag til en roadmap for at introducere Agile and Lean i organisationer, den hedder “The Road Less Travelled”. Kontakt Kurt Nielsen eller Christian Myrstad via info@AgileLeanHouse.com for at få en samtale om, hvordan vi bedst kan assistere jer i denne udvikling.