Dette kursus er et form for overhalingsspor for ledere. Kurset giver viden om baggrunden for og konteksten som Agile Lean Leadership (ALL) kan bruges i, samt eksempler på konkrete mønstre, så kursister kan bruge deres nye viden med det samme. Der gås i dybden med et eksempel på en ALL prototype organisation og en roadmap bliver præsenteret, gennemgået og diskuteret.

Organisationer står over for en række forskellige udfordringer i den nuværende økonomi. Alt ændrer sig i et accelererende tempo pga. teknologisk udvikling, global konkurrence og konsolidering. Der er desuden også en langt højere grad af komplekst vidensarbejde i organisationer sammenlignet med tidligere.

Forandring sætter større krav til ansatte og ledelse og planlægning er langt sværere, når der kun er fragmenteret viden tilgængelig. Det er nødvendigt at alle har mere end en færdighed og at alle har en evne til at forandre sig og at lære kontinuerligt. Det er ofte nødvendigt at arbejde i teams – nogle gange i midlertidige teams.

Dette kursus giver en hurtig baggrundsforståelse for Agile og Lean og en forståelse for tankesættet bag. Deltagere lærer forskellige måder, hvorpå de kan forbedre de resultater deres organisation kommer med primært ved at tage nogle principper til sig: tillid til hinanden, ejerskab, konstant forbedring, faglig stolthed, fokus på den indre motivation og at organisere sig i forhold til kompleksitet. Deltagerne lærer om gennemsigtighed (transparency) set fra forskellige perspektiver, estimering, risikoanalyse og grundlæggende prioriteringsteknikker.

Læs den fulde beskrivelse here…

Det anbefales at have en smule kendskab til Scrum og Agile for eksempel ved at læse vores “Scrum i Fugleperspektiv” her…

Læringsmål

  • At forstå de overordnede mål og udfordringer, der er for organisationer i dag.
  • At forstå historien bag og det, der har bidraget til Agile Lean Leadership-mønstret. 
  • At forstå de forskellige behov og udfordringer for interessenter, ledelse og ansatte.
  • At forstå baggrunden for “kompleksitetstænkning”.
  • At forstå reguleringssløjfer (feedback loops) og konstant forbedring.
  • At få en dybere forståelse for menneskelig motivation og problemstillinger omkring dette.
  • At forstå udfordringerne ved det nuværende, styrende paradigme for management og ledelse.

Dagsplan

At sætte scenen – Hvad er fordelen e? Hvorfor bør ledere involvere sig i Agile og Lean i hele organisationen? 

    • Opvarmning, at opbygge en backlog. 
    • Hvilke fordele er der i det? Er det umagen værd?
    • Den nuværende situation - hvad kendetegner den?
    • Hvilke værdier og resultater bør man gå efter.

Sammenhæng Agile Lean kontekst – Hvad får folk til at arbejde godt og kunne lide deres arbejde? Hvorfor er det vigtigt? Iboende motivation, faglig stolthed.

    • En konkret øvelse for at få en fornemmelse for hvad kompleksitet er.
    • Kompleksitetsteori, Cynefin.
    • Konstant Forbedring, konstant læring. Demings PDSA Cirkel. Empirisk proceskontrol. 
    • Neo-Taylorism som kontrast til Agile Lean Leadership.

De grundlæggende koncepter Scrum, Agile og Lean

    • De klassiske roller indenfor Agile, at håndtere de strategiske, taktiske og operationelle områder. 
    • Retrospektiver og konstant læring. Kaizen og Kaikaku, små skridt og kæmpe spring.
    • Forudsigelighed. Hvordan man tilnærmer sig forudsigelighed, samt hvordan man håndtere den undertiden uundgåelige mangel på det 

Agile Lean Leadership, de fire værdier og 16 principper –

    • Tydeligt formål, en klar vision. Fokus på kunden, at være tydelig omkring, hvem der betjenes og hvorfor. Ledelse i komplekse domæner, organisationen som en kompleks organisme. At samle folk med fælles mål og værdier, ikke regler og forskrifter. Fokus på bæredygtighed og modstandsdygtighed, at holde alting i gang på trods af forandringer og tiden der går. At opbygge psykologisk sikkerhed og evnen til at lære. 

Et eksempel på en Agile Lean organisation – Cirkel-konceptet, relationer og manifester. Opbygning af et Relationskort. 

    • Det to-delte ledelsesmønster, arvet fra Scrum. 
    • Det primære fokus på at betjene kunden, at tage beslutninger og eskalering, problemstillinger på tværs af Cirkler og Teams. 
    • Der opbygges en prototype på business casen og en roadmap for at  introducere Agile Lean Leadership.

Kursuspriser og betingelser

  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede et-dages kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 640, USD 800, NOK/SEK 6,500 eller DKK 4,800, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er priserne: EUR 720, USD 900, NOK/SEK 7,200 eller DKK 5,400.*
  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede to-dages kurser (ALLSM eller ALLPO) fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 1,215, USD 1,500 eller DKK 9,000, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er prisen EUR 1,350, USD 1,650, NOK 15,900 eller DKK 10,000.
  • Alle priser er eksklusive dansk moms (VAT).
  • Kurserne inkluderer måltider, kursusmateriale, kursusbevis, adgang til online ressourcer og gratis deltagelse i opfølgningsevents de efterfølgende to år.
  • Deltagere kan vælge at tage en eksamen efter hvert endt kursus. Dette består af at aflevere en skriftlig opgave til vurdering og bedømmelse af instruktøren samt af en uafhængig instruktør. Kursisterne vil modtage kommentarer og en bestået/ikke-bestået angivelse, der gives ikke karakterer. Examinering koster EUR 160, USD 190, NOK/SEK 1.600 eller DKK 1.200.
  • Registrering via email på info@agileleanhouse.com, fakturaer sendes ud fra den organisation, der arrangerer kurserne. Betaling skal være modtaget inden kurset starter.
  • Afbestillingspolitik: Registrering kan afbestilles op til en måned før kursets opstart uden ekstra omkostninger. Afbestilling, der finder sted mellem en måned og to uger før kursets opstart faktureres med 50% af kursets pris. Afbestilling, der finder sted indenfor de sidste to uger inden kursets opstart, faktureres med fuld pris. Der kan forhandles overflytning til et senere kursus i tilfælde af uforudsete hændelser.
  • For at kunne tage del i gratis events beder vi venligst deltagere om at registrere sig via email på info@agileleanhouse.com. Registreringen kan afbestilles op til 24 timer før eventet. Efter dette vil et udeblivelsesgebyr på EUR 55, USD 65, NOK/SEK 550 eller DKK 400 blive faktureret.
  • Kurserne tilbydes også som interne, on-site kurser for organisationer og firmaer. Der er oftest et krav om minimum 10 deltagere. Hvis du er interesseret i dette kontakt os da venligst for yderligere information, via email her… eller find den rigtige kontaktperson her…

*Med undtagelse af Agile Lean Leadership Executive Kurset som fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 825, USD 1000, NOK/SEK 8,300 eller DKK 6,100 når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er priserne: EUR 920, USD 1,100, NOK/SEK 9,300 eller DKK 6,800.*

Print Friendly, PDF & Email