Klassisk Scrum Master Kursus

På Scrum Master by ALL kurset lærer deltageren i løbet af to dage tilstrækkeligt, til at de kan begynde at implementere Scrum i deres respektive organisationer. Det er kun en begyndelse, men de nyudklækkede Scrum Masters kan tage rollen op med integritet og troværdighed. 

Vores kursusforløb leverer inspiration, fordybelse og øvelser, der får deltagerne til at reflektere og se nye veje. Vi lægger vægt på arbejdet med Team’et, på den enkelte, hvordan hjælper vi dem med at vokse til deres fulde potentiale? Hvordan fjerner vi de bånd, der holder dem tilbage.

Scrum er en lille ledelsesrevolution, en arbejdsmetode, der hjælper organisationer til at få mest muligt ud af deres indsats – i projekter og i det daglige arbejde. Et team, der arbejder efter Scrum principperne, bliver et målsøgende misil, der reagerer optimalt på ændringer, udfordringer og nyopdaget viden.

Steve Denning fra Forbes Magazine har udtalt at Scrum er en af de helt store ledelsesmæssige landvindinger. Scrum gør det muligt at skabe løsninger, selvom vi befinder os i komplekse situationer. Vi opnår dette ved at introducere rammer så som at arbejde i iterationer, klare og tydelige roller med præcist ansvar, faste regelmæssige møder og total synlighed i processen.

Resultatet er en kultur i organisationen, der er i stand til at reagere positivt på forandringer og nye udfordringer – omdrejningspunktet er konstant forbedring. Kreativitet og arbejdsglæde forbedres med Scrum metoden.

Scrum Masteren er den, der sørger for at processen følges, forhindringer fjernes og optimeringer indføres. Dette praktisk orienterede, interaktive kursus lærer deltagerne, hvordan de med selvtillid kan tage rollen som Scrum Master op. Det teoretiske stof peppes op med forskellige nye praktiske øvelser løbende gennem hele kurset. Deltagere får en ny indgangsvinkel til projektledelse, estimering, synliggørelse og meget mere. Der er også en grundig gennemgang af, hvilke ting der gør, at Scrum virker bedre end den traditionelle projektstyring, når man har at gøre med usikkerheder i projekter.

  • Overblik over og detaljer i Scrum metoden
  • Det historiske og teoretiske fundament for Scrum
  • Hvordan man kan være en effektiv Servant-leader af Scrum processen som Scrum Master
  • Hvordan hjælpe team medlemmer til at være effektive og tilfredse i arbejdet
  • Synlighed ved hjælp af backlogs, burn-down grafer og andet
  • Hvordan man coacher Team og Product Owner i processen
  • Hvordan man får begyndt på princippet om konstant forbedring
  • Estimering, planlægning og retrospective møder.

Efter afslutning af kurset gennemfører deltagerene en online test og har efter certificeringen to års medlemsskab af Agile Lean Leadership Netværket, her er der adgang til yderligere ressourcer omkring Scrum. Deltagerne får efter kurset udleveret elektroniske kopier af præsentationer, videoer og materiale skabt i løbet af kurset.

Kurset henvender sig til teammedlemmer, projektledere og andre, der er interesserede i at opnå bedre resultater i projekter. Det er ikke nødvendigt at kende Scrum i forvejen for at deltage, men det er en god idé læse lidt om Scrum inden kurset. Vi sender forskelligt materiale ud ca. en uge før kurset.

Agenda dag 1:

  • Introduktion, opvarmning
  • En øvelse i konstant forbedring
  • Kompleksitet, ven eller fjende?
  • Et Scrum eventyr, “the big picture”
  • Agile og Scrum constraints
  • Heartbeat retrospectives
  • Scrum roller og ansvar, møder og ceremoni
  • Planlægning og estimering
  • En øvelse i estimering
  • Prioritering og opsummering

Agenda dag 2:

  • Reflektion og opvarmning
  • Hvor opstår værdien i at bruge Scrum og Agile
  • Scrum i historisk perspektiv
  • Scrum møderne i detaljer
  • Selvorganiserende teams + en øvelse
  • Artifacts, synlighed og værktøjer
  • Scrum Masteren, Teamet og organisationen
  • Skalering af Scrum, kompromisser, faldgruber
  • Kanban og Lean forskelle og ligheder
  • Opsummering

Fysiske kurser starter kl 9:00 og slutter ca 17:00 hver dag.

Hent en PDF indbydelser her…

Online Scrum Master kurser

Vores online kurser følger et lidt andet forløb sammenlignet med de fysiske kurser, fordi det virtuelle format lægger op til en en helt anden kursus gennemgang.

Et fysisk kursus varer to hele arbejdsdag, til sammenligning består det tilsvarende online kursus af to dage af 2 x 3 timers undervisning, der ofte følger denne tidsplan: 8:30-11:30 og 12:30-15:30. Et online kursus består af seks lektioner med ti minutters pause imellem hver lektion. 

For at kompensere for den kortere undervisningstid på online kurser, er det nødvendigt at deltagerne laver nogle forberedelser på forhånd. Ved de fleste kurser medfølger et “Fugleperspektiv” som er en skriftlig gennemgang af kursets indhold. Ved nogle kurser vil der dog i stedet for læsemateriale være en video, der introducerer kurset. Når materialet er læst eller set vil der være et opfølgende spørgeskema at udfylde, der har til formål at sikre den bedst mulige læring. Den tredje og sidste del af forberedelsen består af at nedskrive 3-5 spørgsmål, som medbringes til undervisningen om emner, der kan diskuteres eller gennemgås. Det er vores erfaring at aktiv forberedelse giver kursister en langt større forståelse for kursets indhold.

Indholdet på vores online kurser er kompakt og fokuseret, men vi prioriterer altid aktiviteter med fokus på dialog, interaktion og fælles forståelse også. Vi forudsætter at deltagerne har læst “Fugleperspektivet” og har det tilgængeligt til at referere til. Forvent derfor gerne et vist tempo på kurserne. 

Ca. en uge efter kurset tilbyder vi deltagerne et et-times retrospektiv til opfølgning- og afklaringsspørgsmål. Dette er ikke obligatorisk, men det skaber mulighed for at kunne stille spørgsmål inden den afsluttende online test.

Det er vores erfaring at formatet af 2 x 3 timers online undervisning udgør det maximale som deltagere kan drage udbytte af på en dag. Det er derfor vigtigt at deltagere prioriterer tid til forberedelse for at få det fulde udbytte af kurset. For at sikre tilstrækkelig interaktion mellem underviseren og deltagerne vælger vi enten en begrænsning på 10-12 deltagere til et kursus eller vi indsætter en ekstra underviser til hold med et større antal end dette.

Kursuspriser og betingelser

  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede et-dages kurser fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 640, USD 800, NOK/SEK 6,500 eller DKK 4,800, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er priserne: EUR 720, USD 900, NOK/SEK 7,200 eller DKK 5,400.*
  • Alle offentlige Agile Lean Leadership certificerede to-dages kurser (ALLSM eller ALLPO) fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 1,215, USD 1,500 eller DKK 9,000, hvis der tilmeldes tidligere end en måned før. Efterfølgende er prisen EUR 1,350, USD 1,650, NOK 15,900 eller DKK 10,000.
  • Alle priser er eksklusive dansk moms (VAT).
  • Kurserne inkluderer måltider, kursusmateriale, kursusbevis, adgang til online ressourcer og gratis deltagelse i opfølgningsevents de efterfølgende to år.
  • Deltagere kan vælge at tage en eksamen efter hvert endt kursus. Dette består af at aflevere en skriftlig opgave til vurdering og bedømmelse af instruktøren samt af en uafhængig instruktør. Kursisterne vil modtage kommentarer og en bestået/ikke-bestået angivelse, der gives ikke karakterer. Examinering koster EUR 160, USD 190, NOK/SEK 1.600 eller DKK 1.200.
  • Registrering via email på info@agileleanhouse.com, fakturaer sendes ud fra den organisation, der arrangerer kurserne. Betaling skal være modtaget inden kurset starter.
  • Afbestillingspolitik: Registrering kan afbestilles op til en måned før kursets opstart uden ekstra omkostninger. Afbestilling, der finder sted mellem en måned og to uger før kursets opstart faktureres med 50% af kursets pris. Afbestilling, der finder sted indenfor de sidste to uger inden kursets opstart, faktureres med fuld pris. Der kan forhandles overflytning til et senere kursus i tilfælde af uforudsete hændelser.
  • For at kunne tage del i gratis events beder vi venligst deltagere om at registrere sig via email på info@agileleanhouse.com. Registreringen kan afbestilles op til 24 timer før eventet. Efter dette vil et udeblivelsesgebyr på EUR 55, USD 65, NOK/SEK 550 eller DKK 400 blive faktureret.
  • Kurserne tilbydes også som interne, on-site kurser for organisationer og firmaer. Der er oftest et krav om minimum 10 deltagere. Hvis du er interesseret i dette kontakt os da venligst for yderligere information, via email her… eller find den rigtige kontaktperson her…

*Med undtagelse af Agile Lean Leadership Executive Kurset som fås med rabat ved tidlig bestilling til EUR 825, USD 1000, NOK/SEK 8,300 eller DKK 6,100 når kurset registreres mere end en måned før kursusstart. Efterfølgende er priserne: EUR 920, USD 1,100, NOK/SEK 9,300 eller DKK 6,800.*

Print Friendly, PDF & Email